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啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司 2005-2018 All rights reserved. 版權聲明 鄂ICP備16004507號-2 技術(shù)支持：千野科技
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站在世界的高度
啟迪環(huán)境 要做零碳無(wú)廢城市建設者
7月13日，啟迪環(huán)境有機板塊、固再板塊在四川成都召開(kāi)2024年半年度工作分析會(huì )。啟迪環(huán)境副總裁、有機板塊、固再板塊董事長(cháng)胡智波出席會(huì )議并講話(huà)。有機板塊、固再板塊班子成員及部門(mén)人員、各項目公司管理團隊參加會(huì )議。
本次分析會(huì )分為業(yè)務(wù)發(fā)展座談、半年度工作分析匯報、板塊全體人員述職、半年總結表彰等環(huán)節，并以創(chuàng )新會(huì )議形式，進(jìn)行了項目發(fā)展的發(fā)散思考交流，提出了諸多具有實(shí)踐意義的經(jīng)驗做法，對項目發(fā)展的同質(zhì)問(wèn)題提供了良好的借鑒思路，更好地促進(jìn)了項目公司的實(shí)際運營(yíng)管理，也為板塊向項目提供更好支持提供了參考方向。
2024年上半年，有機&固再板塊各項目團隊鼎力配合，充分發(fā)揮盡責和擔當精神，取得了超越預期的工作成效。下半年，將通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)工作流程與各項規章制度，積極引導、輔助項目公司穩定經(jīng)營(yíng)運營(yíng)，謀求突破發(fā)展，彎道超車(chē)。
本次會(huì )議著(zhù)重強調了未來(lái)工作的三大要求，一是正確看待2024年上半年工作成效，在初步完成了年初制定的“半年扭虧、全年盈利”的工作目標下，也要正視存在的問(wèn)題，實(shí)行掛圖作戰，銷(xiāo)號解決，緊跟啟迪環(huán)境的部署要求，做到思想統一、步調一致，穩步實(shí)現全年各項工作目標；二是進(jìn)一步理順項目運營(yíng)與板塊管理的機制問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施有機、固再板塊的全面預算化管理體系，建立條塊結合、以塊為主的扁平化管理架構，實(shí)行橄欖式的中層管理模式；三是卓越心態(tài)抓好基礎工作，充分調動(dòng)團隊自主性與積極性，引導各業(yè)務(wù)團隊敢于迎接困難，善于創(chuàng )造機遇，在選人用人方面大膽發(fā)現和培養85后90后管理干部，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)與組織體系的良性發(fā)展。面對復雜的外部環(huán)境，有機板塊、固再板塊要以新的面貌面對未來(lái)的發(fā)展和挑戰，穩扎內功，敢于突破，善于突破，共同繪就啟迪環(huán)境的美好藍圖。
