城市因人口聚集而萌芽，因產(chǎn)業(yè)興盛而繁榮，高效運轉的背后，是生產(chǎn)、生活的高速迭代。環(huán)衛工作，是城市得以正常運行的重要職能，為城市提供優(yōu)良的生活環(huán)境，也促進(jìn)城市高質(zhì)量的健康發(fā)展。環(huán)衛工人群體，更是實(shí)現城市可持續發(fā)展、構建和諧社會(huì )的重要社會(huì )群體。高質(zhì)量的環(huán)衛服務(wù)，讓城市的參與者，無(wú)論是政府管理者還是基層群眾，無(wú)論是企業(yè)家還是普通市民，甚至是拾荒者，只要在同一片天空下，就能平等地共享同一個(gè)整潔的公共環(huán)境，這是環(huán)衛企業(yè)的社會(huì )使命；高質(zhì)量的環(huán)衛服務(wù)，讓城市的服務(wù)者——環(huán)衛工人這樣一個(gè)特殊的社會(huì )群體，無(wú)論年齡高低，無(wú)論身份貴賤，只要在這一個(gè)集體，都能平等地享受尊重與關(guān)懷，這是環(huán)衛企業(yè)的責任與擔當。

正是秉承著(zhù)這樣“與城市共生”的使命與初心，啟迪環(huán)境子公司啟迪數字環(huán)衛不斷提升著(zhù)城市社會(huì )群體的溫度，刻畫(huà)著(zhù)城市環(huán)境服務(wù)的精度。2024年五一國際勞動(dòng)節，啟迪數字環(huán)衛一南一北兩個(gè)項目分別獲得“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆焙汀叭珖と讼蠕h號”兩項最高榮譽(yù)，正是對啟迪人長(cháng)期堅守初心使命的最高認可。于是，啟迪控股立即動(dòng)員全集團向“全國五一勞動(dòng)獎”先進(jìn)個(gè)人和單位學(xué)習，走進(jìn)一線(xiàn)、深入基層，向多倫項目與東方項目學(xué)習，感受他們的精神面貌，感知他們榮譽(yù)背后的力量與智慧。

△“全國工人階級先鋒號”受表彰單位：多倫項目清運班組

△“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@獎?wù)邧|方項目關(guān)仁燕

共生 —— 變革創(chuàng )新，勇于沖破桎梏

2017年，東方市正式啟動(dòng)環(huán)衛市場(chǎng)化運營(yíng)，彼時(shí)80公里的海岸沙灘上堆滿(mǎn)了干枯的水浮蓮和潮汐帶來(lái)的各種垃圾，不少鄉村道路被垃圾擠占，有的只剩下1米寬的通道，不斷壓縮人們正常的生產(chǎn)生活空間，而從原環(huán)衛處接管的環(huán)衛工人們普遍存在抵制情緒，難以轉變工作習慣……

△ 東方項目工人正在清理水浮蓮和垃圾

2021年，多倫項目正面臨著(zhù)退場(chǎng)的困境，員工內部彌漫著(zhù)消極的情緒，這一年，多倫縣又遭遇了罕見(jiàn)的災難性暴雪，日降雪量超過(guò)極端閾值，交通全面癱瘓……

△ 多倫項目除雪作業(yè)

困境亟須變革，而變革必然伴隨著(zhù)陣痛，走出舒適區、大膽改革創(chuàng )新，是相隔3000多公里的多倫項目與東方項目共同做出的堅定選擇。

2017年，東方項目進(jìn)場(chǎng)后，為了呈現一個(gè)全新的、潔凈的東方市，項目一方面逐村逐路的排查，調動(dòng)多方資源，將垃圾堆積嚴重的地段逐個(gè)清理干凈，一方面開(kāi)展群眾宣傳，逐步改變居民環(huán)保意識?！把垡?jiàn)的，都要弄干凈，總有一天能看到岸頭”，經(jīng)過(guò)近2年的時(shí)間，項目以不懈的堅持，逐步扭轉的臟亂差的環(huán)境局面。在管理上，項目對內“剛柔并濟”地開(kāi)展大刀闊斧的改革，徹底根除原先管理模式弊病，對于吃空餉的關(guān)系戶(hù)人員堅決開(kāi)除，毫不留情；長(cháng)期培養基層員工，用心物色、選拔能獨當一面的管理者團隊，讓一線(xiàn)員工可以憑借勞動(dòng)成果公平獲得成長(cháng)和晉升的空間。目前，在東方項目50多人組成的管理團隊中，每一個(gè)人都是從基層崗位做起的“多面手”、“特種兵”。

2021年，啟迪數字環(huán)衛大膽啟用年輕干部，26歲的姚鵬，成為多倫項目的經(jīng)營(yíng)負責人，當時(shí)面對嚴重雪災，他帶領(lǐng)著(zhù)全體班組成員，連續奮戰54天抗擊暴雪，累計清運積雪1萬(wàn)余立方米，在交通安全保障、民生保障、員工安全生產(chǎn)保障等各方面不負重托，出色地完成了極端天氣下的環(huán)衛應急作業(yè)任務(wù)。為了穩定經(jīng)營(yíng)，為項目謀劃長(cháng)遠發(fā)展，身為95后的他，憑借著(zhù)年輕人敢打敢拼的“韌勁兒”，勇立潮頭奮力闖的“拓荒勁兒”，通過(guò)持續的管理制度創(chuàng )新、企業(yè)文化建設，政企關(guān)系維護等方式，于第二年（2022年）就歷史性地實(shí)現了項目扭虧為盈，帶領(lǐng)多倫項目走入良性運轉新軌道。他下沉一線(xiàn)、深入作業(yè)路段，科學(xué)規劃、完善和優(yōu)化作業(yè)方案，不僅提高了作業(yè)效率，也有效降低了事故發(fā)生率。經(jīng)過(guò)多年的管理改革，多倫項目的事故發(fā)生率接近于零，員工的穩定性、幸福感、獲得感大大提升。

正是這樣敢于變革的勇氣，才能讓項目面對城市的轉型時(shí)，即使面對風(fēng)浪也屹立不倒，勇立潮頭，成為城市發(fā)展與革新的核心力量。

共榮 —— 黨建引領(lǐng)，政企雙向奔赴

在東方，項目多次聯(lián)合消防戰士救火，在停水期間利用灑水車(chē)送水上門(mén)解市民的燃眉之急；支持扶貧工作，錄用百余名貧困戶(hù)和殘疾人群體，為其提供穩定就業(yè)來(lái)源；還堅持將環(huán)境衛生整治與主題黨日結合，聯(lián)合政府各部門(mén)開(kāi)展人居環(huán)境整治，保護水資源，助力“三創(chuàng )”工作。東方市政府也會(huì )全力保障環(huán)衛工作，在轉型過(guò)程中配合解決疑難問(wèn)題，積極組織各種環(huán)保宣傳活動(dòng)，通過(guò)培養居民環(huán)保習慣幫助企業(yè)降低運營(yíng)成本……

△ 東方項目支援消防

△ 東方項目主題黨日活動(dòng)

在多倫，本著(zhù)“我為群眾辦實(shí)事”的宗旨，項目配合政府職能部門(mén)組織大型機械和人員為城區無(wú)物業(yè)的廉租樓小區清理垃圾；鄉村振興，環(huán)衛先行，為改善村民生活環(huán)境，還配合政府進(jìn)行鄉鎮環(huán)境衛生大整治；積極參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”活動(dòng)，開(kāi)展困難幫扶；黨員積極帶頭，主動(dòng)與社區共建、開(kāi)展助殘、助捐、以及無(wú)償的衛生服務(wù)活動(dòng)。多倫縣政府也會(huì )優(yōu)先結算環(huán)衛運營(yíng)款項，接納并配合企業(yè)革新方案，考慮企業(yè)成本訴求，在合理范圍內進(jìn)行合同調價(jià)……

△ 多倫項目黨組織開(kāi)展無(wú)償衛生清理工作

這背后，是黨建引領(lǐng)下的企業(yè)與政府的雙向奔赴、雙向賦能……

“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，無(wú)論是東方項目，還是多倫項目，都充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用，黨員率先垂范，從而帶動(dòng)著(zhù)項目集體員工發(fā)光發(fā)熱。

在疫情時(shí)期，東方項目全體環(huán)衛工人克服高溫、疲憊、工作量大等諸多困難，全力維護環(huán)境整潔，為筑牢抗疫防線(xiàn)貢獻環(huán)衛力量。在風(fēng)險區街道上，他們盡心盡力及時(shí)的收運生活垃圾和醫療廢棄物，烈日照耀下的閃亮身影著(zhù)實(shí)讓人動(dòng)容。他們說(shuō)：“在疫情面前我們也有壓力，也怕病毒，但垃圾不收我們城市不就變‘臭城’、‘臟城’了？我們心中也能分得清特殊時(shí)期，更要做好本職工作，迎難而上！”。

△ 東方項目疫情期間醫療廢棄物收運

多倫項目清運班組在面對政府的支援號召時(shí)，沒(méi)有絲毫猶豫。通知中午下發(fā)，下午4點(diǎn)，楊金寶、唐鳳民、成軍三名司機就已經(jīng)集結完畢，前往700千米外的二連浩特，從城市美容師變成了最美的抗疫逆行者。他們說(shuō)：“我們去了，年輕人就不用去了”，在簡(jiǎn)陋的生活條件下，三名工人毫無(wú)怨言，盡職盡責，連續十天，開(kāi)展清掃保潔、垃圾清理轉運等保障工作，守護城區環(huán)境、阻斷疫情傳播，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰創(chuàng )造良好的環(huán)境，為當地疫情防控工作做出了突出貢獻。

△ 多倫項目支援二連浩特

近年來(lái)，多倫項目被中共錫林郭勒盟委員會(huì )組織部授予全盟“雙強六好”非公有制經(jīng)濟組織黨組織，被多倫縣委組織部授予“最強黨支部”稱(chēng)號；東方項目多次被東方市住房和城鄉建設局授予“先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號，并被相關(guān)主管單位授予“愛(ài)心企業(yè)”、“東方就業(yè)幫扶車(chē)間”等榮譽(yù)。

△ 東方項目和多倫項目榮譽(yù)

以黨建引領(lǐng)塑造項目精神內核，政府與企業(yè)聯(lián)合共建，匯聚合力，成為城市和諧與進(jìn)步的重要力量。

共情 —— 文化浸潤，工會(huì )凝聚人心

黨支部解決思想問(wèn)題，黨員沖鋒在前，員工緊隨其后，統一認知、統一步伐，團結起來(lái)辦急事、要事、大事，而工會(huì )則可以解決情感問(wèn)題，慰問(wèn)、談心、競賽、表彰會(huì )、生日會(huì )……形式不限，缺一不可，于細微之處見(jiàn)真情、于坎坷之時(shí)見(jiàn)真章。

多年來(lái)，東方項目在實(shí)踐中切實(shí)提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。精心安排生日會(huì )，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖；在重要節日之際，為員工采購并發(fā)放中秋節、春節等福利物品；扎實(shí)開(kāi)展送清涼、節日慰問(wèn)、退伍軍人茶話(huà)座談等活動(dòng)，特別是針對因工受傷員工、員工直系親屬喪亡、重大疾病等，認真組織慰問(wèn)小組進(jìn)行慰問(wèn)，切實(shí)把公司的關(guān)心和問(wèn)候送到員工的心坎上。每年組織員工參與市總工會(huì )組織的“五一 ”體育比賽，多樣形式慶祝環(huán)衛工人節等活動(dòng)，培育員工團結合作、勇攀高峰的精神風(fēng)貌。

△ 東方項目舉辦形式多樣的職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)

多倫項目工會(huì )也時(shí)刻發(fā)揮好企業(yè)工會(huì )與多倫縣工會(huì )的紐帶作用，近年來(lái)，主動(dòng)前往一線(xiàn)職工家庭調研、摸排員工的實(shí)際家庭生活狀況、經(jīng)濟狀況，在縣工會(huì )的關(guān)懷下，通過(guò)幫扶困難職工、助學(xué)圓夢(mèng)等形式救助了一百余戶(hù)困難職工家庭，還組織黨員為困難職工捐款，解決員工實(shí)際困難。

△ 多倫項目員工愛(ài)心驛站

環(huán)衛工人作為作為勞動(dòng)者，其團結與凝聚力推動(dòng)著(zhù)環(huán)衛服務(wù)不斷走向精細化、規范化；作為社會(huì )的重要組成群體，也關(guān)系著(zhù)一個(gè)城市的民生福祉與社會(huì )的和諧穩定。通過(guò)將“團結與凝聚力”的核心文化價(jià)值觀(guān)浸潤人心，讓整個(gè)環(huán)衛集體凝結一個(gè)團結向上的大家庭。

北方的多倫項目和南方的東方項目，相隔3100多公里，同一時(shí)間這邊在飄雪那邊在炙曬，所處自然環(huán)境和地域文化迥然不同，但當我們走進(jìn)他們，就會(huì )發(fā)現，他們有著(zhù)同一種信仰，傳承著(zhù)同一種精神。

與城市共生，與城市共美，環(huán)衛工作不起眼，但在這里我們卻看到了環(huán)境與社會(huì )、人文與自然以和諧、創(chuàng )新、綠色、可持續的平衡狀態(tài)默默推動(dòng)著(zhù)城市的進(jìn)步與變革。

獲獎個(gè)人的背后是集體的付出與努力，獲獎集體的背后更離不開(kāi)每個(gè)人的奮斗與信仰，無(wú)論是東方項目還是多倫項目，管理團隊與普通員工都展現出了“雙向奔赴、共同成長(cháng)”的信任。公司想盡辦法保障員工的利益，員工不遺余力為公司創(chuàng )造價(jià)值，有了一致的價(jià)值認同，必然能創(chuàng )造出輝煌的成就。